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Academic Year/course: 2018/19

425 - Bachelor's Degree in Industrial Organisational Engineering

30165 - Entrepreneurship


Syllabus Information

Academic Year:
2018/19
Subject:
30165 - Entrepreneurship
Faculty / School:
175 - Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia
Degree:
425 - Bachelor's Degree in Industrial Organisational Engineering
ECTS:
6.0
Year:
4
Semester:
Second semester
Subject Type:
Optional
Module:
---

1.1. Aims of the course

Identify strategy of enterprising

Know critical elements for succesful projects

Analyse methodology of Business Plan and their contents

Analyse critical points of family companies, franchises and Internet/Socialnet

 

1.2. Context and importance of this course in the degree

Optional subject in the second semester. Six credits ECTS.

1.3. Recommendations to take this course

Any recommendations are necesary.

3.1. Assessment tasks (description of tasks, marking system and assessment criteria)

Evaluation process:

  • Direct observation, active participation......(10%).
  • Test exam(50%).
  • Enteprise project (team work). Analyse idea, sales, economic and financial and technical viability. (40%).

4.1. Methodological overview

The learning process designed for this subject is based on the following:

 

Strong interaction between the teacher/student. This interaction is brought into being through a division of work and responsibilities between the students and the teacher. Nevertheless, it must be taken into account that, to a certain degree, students can set their learning pace based on their own needs and availability, following the guidelines set by the teacher.

 

Enterprise is conceived as a stand-alone combination of contents, yet organized into three fundamental and complementary forms, which are: the theoretical concepts of each teaching unit, the solving of problems or resolution of questions in a project, at the same time supported by other activities

 

 

The organization of teaching will be carried out using the following steps:

Theory Classes: Theoretical activities carried out mainly through exposition by the teacher, where the theoretical supports of the subject are displayed, highlighting the fundamental, structuring them in topics and or sections, interrelating them.

Practical Classes: The teacher resolves practical problems or cases for demonstrative purposes. This type of teaching complements the theory shown in the lectures with practical aspects.

— Individual Tutorials: Those carried out giving individual, personalized attention with a teacher from the department. Said tutorials may be in person or online.

-Companies visits and professional conferences

4.2. Learning tasks

The programme offered to the student to help them achieve their target results is made up of the following activities...

 

Involves the active participation of the student, in a way that the results achieved in the learning process are developed, not taking away from those already set out, the activities are the following:

Face-to-face generic activities:

Theory Classes: The theoretical concepts of the subject are explained and illustrative examples are developed as support to the theory when necessary.

Practical Classes: Problems and practical cases are carried out, complementary to the theoretical concepts studied.      

Generic non-class activities:

● Study and understanding of the theory taught in the lectures.

● Understanding and assimilation of the problems and practical cases solved in the practical classes.

● Preparation of seminars, solutions to proposed problems, etc.

● Preparation of the written test

 

The subject has 6 ECTS credits, which represents 150 hours of student work in the subject during the trimester, in other words, 10 hours per week for 15 weeks of class.

 

 

4.3. Syllabus

 I

  • ENTERPRISING

  • Esence of engage in

  • Enterprising profile

  • ENTERPRISING STRATEGY

  • What involve a Business Plan?

  • Strategy viability

    • Strategy concept

    • Strategy management concept.

  • Sales viability

    • Products and services

    • Markets and target

    • Marketing strategy. Social media

  • Economical and finance viability

    • Financial plan

    • Financing and investors

  • Tecnical viability

    • Production process

    • Distribuition and storage

    • Quality

  • Balance Scorecard

  III

  • ENTERPRISING PROCESS

  • Steps to create a company

  • Public assistance

    • Institutions

    • Subventions

  • Family companies

    • Problems in family companies

    • Competitive advantages of family companies

       

  • COMUNICATION

    Social skills

  • Information vs. Comunication

  • Internal Comunication keys in enterprises

  • Public speaking

4.4. Course planning and calendar

Definitive days will be define in the first days.

At the end of each block, differents groups will maka an oral comunication of their enterprise plans.

At the end of the subjetc, will do a text exam.

 

 

 


Curso Académico: 2018/19

425 - Graduado en Ingeniería de Organización Industrial

30165 - Emprendimiento


Información del Plan Docente

Año académico:
2018/19
Asignatura:
30165 - Emprendimiento
Centro académico:
175 - Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia
Titulación:
425 - Graduado en Ingeniería de Organización Industrial
Créditos:
6.0
Curso:
4
Periodo de impartición:
Segundo semestre
Clase de asignatura:
Optativa
Módulo:
---

1.1. Objetivos de la asignatura

La asignatura y sus resultados previstos responden a los siguientes planteamientos y objetivos:

Abordar los fundamentos doctrinales en el campo del emprendimiento.

Identificar los campos de aplicación de la iniciativa emprendedora.

Fomentar la sensibilización hacia todo tipo dei niciativa emprendedora.

Conocer los elementos críticos para el éxito de un proyecto de emprendimiento.

Analizar la metodología de análisis del Plan de Empresa y sus contenidos.

 

1.2. Contexto y sentido de la asignatura en la titulación

La asignatura Emprendimiento, forma parte del Grado en Ingeniería en Organización Industrial. Se trata de una asignatura de cuarto curso, ubicada en el segundo semestre y catalogada como optativa (módulo empresa), con una carga lectiva de 6 créditos ECTS.

1.3. Recomendaciones para cursar la asignatura

No se requieren conocimientos previos específicos para cursar esta asignatura.

2.1. Competencias

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS.

1. Adquirir y comprender los conocimientos básicos en
torno al Emprendizaje y la Creación de Empresas.
2. Valorar la situación empresarial actual, su previsible evolución y la complejidad de la actividad empresarial.
3. Desarrollar la capacidad de detectar oportunidades de negocio, reconociendo la diversidad y la multiculturalidad de nuestra Sociedad como fuente de oportunidades.
4. Estimular valores y conductas éticas que permitan ver oportunidades de negocio no lucrativas con una rentabilidad social.
5. Ser capaz de aplicar los conocimientos adquiridos en el contexto profesional, disponiendo de las competencias que permitan elaborar y defender un plan de empresa ante cualquier tipo de agente del mercado.
6. Desarrollar una capacidad de análisis y de razonamiento crítico que permita el diagnóstico de las amenazas y oportunidades en torno a un proyecto emprendedor.
7. Tomar conciencia de nuestra capacidad emprendedora y de las oportunidades laborales que esta capacidad nos puede abrir.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES A DESARROLLAR
1. Ser capaces de trabajar en equipo, movilizar las capacidades y buscar la complementariedad profesional, cultural o personal de los componentes del grupo para generar sinergias.
2. Poseer una buena capacidad de comunicación oral y escrita. Esto supone que puedan redactar informes y documentos de forma profesional y, en su caso, presentarlos y defenderlos, ante todo tipo de públicos, incluidos los especializados.
4. Desarrollar la predisposición a ser activos, asumir cambios, proponer proyectos nuevos, llevar a cabo acciones que den respuesta a los problemas.
5. Utilizar las tecnologías de la información para buscar, analizar, sintetizar, compartir y comunicar información.

 

2.2. Resultados de aprendizaje

El estudiante, para superar esta asignatura, deberá demostrar los siguientes resultados...

  • Adquirir los conocimientos básicos para emprender y crear empresas.
  • Analizar la situación actual y la complejidad de las actividades empresariales.
  • Desarrollar la capacidad de análisis y razonamiento crítico.
  • Conocer los aspectos claves (legales, burocráticos y políticos) para la creación de una empresa.
  • Aprender las técnicas y habilidades para hablar en público y defender los proyectos empresariales.
  • Valorar la importancia de la actitud y disposición hacia el cambio.

2.3. Importancia de los resultados de aprendizaje

Profundizar en los aspectos específicos de la creación de empresas, como son el caso de la empresa familiar, las franquicias, el emprendimiento en Internet, así como otras consideraciones previas y posteriores a la puesta en marcha de un proyecto.

3.1. Tipo de pruebas y su valor sobre la nota final y criterios de evaluación para cada prueba

El estudiante deberá demostrar que ha alcanzado los resultados de aprendizaje previstos mediante las siguientes actividades de evaluacion

Siguiendo el espíritu de Bolonia, en cuanto al grado de implicación y trabajo continuado del alumno a lo largo del curso, la evaluación de la asignatura contempla el método de Evaluación Continua como el más acorde para estar en consonancia con las directrices marcadas por el nuevo marco del EEES.

Para ello se han diseñado diferentes actividades, consistentes en Pruebas de Evaluación (PE) y Pruebas de Participación (PP), sobre los bloques temáticos en los que se ha estructurado la materia del curso.

El proceso valorativo se realizará atendiendo a la:

  • Observación directa del alumno para conocer su actitud frente a la asignatura y el trabajo que esta exige (atención en clase, realización de trabajos encomendados, resolución de cuestiones y problemas, participación activa en el aula, etc.). (10%).
  • Comprobación de sus avances en el campo conceptual (preguntas en clase, comentarios en el aula, realización de exámenes, etc.). Se realizará un examen al final de los módulos específicos (50% nota).
  • Realización de un Proyecto de Empresa, analizando la viabilidad de la idea, y el desarrollo  económico, financiero y comecial. (40% nota).

Una vez calificadas todas las actividades de la Evaluación Continua, el profesor/a de la asignatura notificará a cada estudiante si ha superado o no la materia, en base a la suma de las puntuaciones obtenidas en las distintas actividades desarrolladas a lo largo del semestre. En caso de no aprobar de este modo, el alumno/a dispondrá de dos convocatorias adicionales para hacerlo.

Sistema de evaluación continua:

Las Pruebas de Evaluación, consistirán en ejercicios teóricos y prácticos a desarrollar en clase.

Las Pruebas de Participación consistirán en el desarrollo de un Proyecto de Empresa, desde una idea propia de cada grupo, y la defensa de las diferentes fases ante el profesor y los compañeros, con una interacción dinámica entre todos los participantes.

Asistencia obligatoria del 80% para evaluación continua

Prueba de evaluación global:

Aquellos alumnos que así lo deseen podrán acogerse, de la forma y en el plazo que el centro considere, a la posibilidad de ser evaluados a través de una Evaluación Global Extraordinaria en convocatoria, frente a la Evaluación Continua recogida arriba.

La Evaluación Global Extraordinaria consistirá en una única prueba global con la que se evaluará el 60% de la calificación del alumno, dicha prueba recogerá el contenido de toda la materia tratada a lo largo del curso y la realización de un proyecto de empresa (40%).

Para el conocimiento de las fechas de la citada prueba, remito a la página web de la EUPLA, http://www.eupla.unizar.es

4.1. Presentación metodológica general

El proceso de aprendizaje que se ha diseñado para esta asignatura se basa en lo siguiente:

La metodología docente se basa en una fuerte interacción profesor/alumno. Esta interacción se materializa por medio de un reparto de trabajo/responsabilidades entre alumnado y profesores.

  • Exposición conceptos claves de los temas. Se busca el aprendizaje cooperativo pero fomentando la constante interacción con el alumno.
  • Ejercicios que refuerzan el aprendizaje: casos realizados de forma individual o  en grupos pequeños en los que los participantes reflexionan y comparten sus ideas y valoraciones. Los casos se expondrán en clase, forzando la participación y preparación de los mismos para ser expuestos al resto del grupo.  
  • Realización de un proyecto de creación de empresa por grupos. Se desarrollará en diferentes fases siguiendo el desarrollo de la asignatura. Exposición por grupos con preparación de la presentación y uso de recursos técnicos (powerpoint, videos, uso pizarra…).
  • Invitación de emprendedores/empresarios a presentar sus casos de éxito y experiencias profesionales.

* Preparación y exposición de una presentación de cinco minutos por cada alumno. Se dejará libertad al alumno para elegir el tema, se grabarán en vídeo las presentaciones y realizaremos una sesión de feedback colectiva con participación activa del profesor y los alumnos

 

Para la consecución de los objetivos mencionados la organización de la docencia se desarrollarán mediante la realización de diversos tipos de actividades:

  • Clases expositivas: Actividades teóricas y/o prácticas impartidas de forma fundamentalmente expositiva por parte del profesor.
  • Clases Prácticas de aula: Actividades de discusión teórica o preferentemente prácticas realizadas en el aula y que requieren una elevada participación del estudiante.
  • Tutorías grupales: Actividades programadas de seguimiento del aprendizaje, en las que el profesor se reúne con un grupo de estudiantes para orientar sus labores de estudio y aprendizaje autónomo y de tutela de trabajos dirigidos o que requieren un grado de asesoramiento muy elevado por parte del profesor.
  • Tutorías individuales: podrán ser presenciales o virtuales.

4.2. Actividades de aprendizaje

El programa que se ofrece al estudiante para ayudarle a lograr los resultados previstos comprende las siguientes actividades...

A lo largo del semestre se desarrollarán las siguientes actividades:

  1. 1.     Actividades presenciales:
    1. Clases teóricas expositivas: Se explicarán los conceptos teóricos de la asignatura y se desarrollarán ejemplos prácticos por parte del profesor/a.
    2. Prácticas Tutorizadas, clases de problemas y casos a debate: Los alumnos/as desarrollarán ejemplos y realizarán problemas o casos prácticos referentes a los conceptos teóricos estudiados.
    3. Desarrollo Plan Empresa
    4. Visita empresas
  2. 2.     Actividades no presenciales:
    1. Actividades autónomas tutorizadas: Estas actividades estarán guiadas por el profesorado de la asignatura. Estarán enfocadas tanto a la realización de trabajos/proyectos, bien individuales o en grupos reducidos, como a la metodología de estudio necesaria o más conveniente para la asimilación de cada uno de los aspectos desarrollados en cada tema.
    2. Actividades de refuerzo: A través de un portal virtual de enseñanza (Moodle) se dirigirán diversas actividades que refuercen los contenidos básicos de la asignatura. Estas actividades serán personalizadas y controlada su realización a través del mismo
      1. Tutorías individuales: Podrán ser presenciales o virtuales.
      2. Actividades autónomas: Los alumnos las deberán llevar a cabo para: El estudio y asimilación de la teoría expuesta en las clases magistrales, la comprensión y asimilación de problemas y casos prácticos resueltos en las clases prácticas, la preparación de seminarios, resolución de problemas propuestos, etc y la preparación de las pruebas de Evaluación Continua y Evaluación Global.

4.3. Programa

BLOQUE I

  • EMPRENDER

    Exposición conceptos

  • La esencia de emprender

  • Tipología y perfil del emprendedor

  • Formas de emprender

Proyecto

Fase I.1 Creación de la idea de Negocio + Descripción de la empresa y negocio

 

BLOQUE II

  • ESTRATEGIA EMPRENDEDORA

    Exposición conceptos

  • ¿Qué implica un Business Plan?

  • Viabilidad estratégica

    • Concepto estrategia. Las cinco “P”

    • Concepto dirección estratégica. Evolución Teoría Estrategia

  • Viabilidad comercial

    • Productos y servicios

    • Mercados y target

    • Marketing estratégico. Social media

  • Viabilidad económico-financiera

    • Plan financiero

    • Análisis e interpretación de estados financieros

    • Financiación e inversores

  • Viabilidad técnica

    • Procesos de producción y su gestión

    • Logística integral: aprovisionamientos y distribución

    • Conceptos básicos de calidad

  • Control de gestión

    • Cuadro de Mando

Proyecto

Fase I.2 Plan Estratégico

Fase II   Plan de Marketing + Estrategia Comercial y Ventas

Fase III  Viabilidad técnica + Organización y Recursos Humanos + Estructura de la Empresa y Trámites de Constitución + Desarrollo y Puesta en Marcha + Plan Económico Financiero

 

BLOQUE III

  • OTRAS VARIABLES PROCESO EMPRENDEDOR

    Exposición conceptos

  • Trámites constitución de la empresa

  • Políticas públicas y ayudas

    • Instituciones

    • Subvenciones y ayudas

  • La empresa familiar

    • Problemática específica en la gestión empresa familiar

    • Ventajas competitivas empresa familiar

       

  • COMUNICACIÓN

    Habilidad Social

    Exposición conceptos

  • Informar vs. Comunicar

  • Elementos claves comunicación en la empresa

  • Aspectos claves de hablar en público

Dinámicas aula

  • Exposición durante cinco minutos de un tema. Grabación en vídeo y feedback colectivo.

4.4. Planificación de las actividades de aprendizaje y calendario de fechas clave

Las fechas definitivas del calendario se definirán por el profesor en los primeros días de la asignatura.

Al finalizar cada uno de los bloques, los diferentes grupos expondrán la parte del Plan correspondiente de cada uno de sus proyectos.

Finalizados todos los bloques, se realizará un test de examen que eximirá de presentarse al examen de convocatoria a aquellos alumnos que lo superen.

 

Para la consecución de los resultados de aprendizaje se desarrollarán las actividades siguientes:

Actividades genéricas presenciales:

Clases expositivas: Se explicarán los conceptos teóricos de la asignatura y se desarrollarán ejemplos prácticos ilustrativos como apoyo a la teoría cuando se crea necesario.

Clases prácticas: Se realizarán ejercicios y casos prácticos como complemento a los conceptos teóricos estudiados.

* Visitas a empresas y charlas y presentaciones de casos de emprendedores.

 

Actividades genéricas no presenciales:

● Estudio y asimilación de la teoría expuesta en las clases magistrales.

● Comprensión y asimilación de problemas y casos prácticos

● Preparación y resolución de ejercicios.

● Preparación y elaboración de guiones e informes a partir de casos propuestos.

● Preparación de pruebas escritas de evaluación continua y exámenes finales.

Actividades autónomas tutorizadas: Estas actividades estarán guiadas por el profesorado de la asignatura. Estarán enfocadas tanto a la realización de trabajos/proyectos, bien individuales o en grupo, como a la metodología de estudio necesaria o más conveniente para la asimilación de cada uno de los aspectosdesarrollados en cada tema.

Actividades de refuerzo: A través de un portal virtual de enseñanza (Moodle) se dirigirán diversas actividades que refuercen los contenidos básicos de la asignatura. Estas actividades serán personalizadas y controlada su realización a través del mismo.

El horario semanal de la asignatura y las fechas de evaluación de convocatoria se encuentran reflejadas en la web de la EUPLA, http://www.eupla.unizar.es

Para la superación de la materia a lo largo del curso se van a desarrollar pruebas teóricas y prácticas, La concreción temporal de las Pruebas Escritas de evaluación a lo largo del curso, será informada con suficiente margen temporal.